為加強板塊間溝通，分享海外EPC項目的成功經驗，提升整體經營管理水平，公司于2013年9月10日召開了海外總承包項目管理經驗交流會。公司高管、各板塊負責人出席了此次大會。
      會上，各板塊以實際案例入手，結合自身優勢，針對項目管理涉及的進度、成本、安全、質量等方面，深度剖析，各抒己見，介紹了各自在整體項目管控、成本控制、本土化經營、信息化建設、裝備國產化、索賠管理等方面的成功經驗。童來茍副總裁對發言進行了精彩的點評。會議現場討論熱烈，參會人員樂于分享，氣氛別開生面。
      武守富總裁認為此次大會將單個板塊分散的成功經驗匯總分享，有利于提升公司整體管理水平，要求各板塊進一步提升項目精細化管理水平，重視項目管理人才的培養和使用，推進項目資源一體化管理，提升公司品牌價值。
       王偉董事長肯定了各板塊這些年來在項目管理上取得的成績，希望各板塊將大會的積極成果納入近期管理目標，認真組織相關人員學習、提高。在今后項目的執行過程中，更加注重當地的環境和可持續發展，從客戶的角度考慮，與環境和客戶融為一體，用表現證明自己是客戶之選。