5月5日—10日，副總裁賀嵐曦帶隊對公司所屬中材國際（天津）UACC項目、UCIC項目，中材國際（南京）CCC項目，成都院有限TCC項目及沙特電力公司SEC項目進行了安全生產工作檢查。
      賀嵐曦一行每到一個項目就直奔現場，冒著酷熱與風沙深入一線、深入基層，進行全面細致的安全檢查，與項目管理團隊進行交流，聽取項目情況介紹，詳細了解項目的安全、質量、進度、費用等情況，代表公司領導班子向艱苦奮戰的項目部員工表示親切慰問和感謝；重點強調要在集團的統一領導下高度重視安全工作，嚴格執行公司安全標準，認真抓好“安全、質量、進度、費用”的管理；防范生產安全、經營安全、及政治安全；要嚴格分包商的管理，將其納入公司的安全管理體系；履行社會責任，遵守所在國法律法規，與當地建立良好的關系。
      公(gong)司(si)安(an)全標(biao)準體系實施(shi)以(yi)來項(xiang)目(mu)現(xian)(xian)場安(an)全管理(li)(li)面貌明(ming)顯(xian)改(gai)(gai)善，安(an)全管理(li)(li)狀況(kuang)持續(xu)穩定好轉，檢(jian)(jian)查(cha)過程(cheng)中針對存在(zai)的(de)問題發(fa)出整(zheng)改(gai)(gai)通知書5份，整(zheng)改(gai)(gai)項(xiang) 32項(xiang)；各項(xiang)目(mu)表示要認真整(zheng)改(gai)(gai)落實檢(jian)(jian)查(cha)發(fa)現(xian)(xian)的(de)問題，并(bing)舉一反三，繼續(xu)深入(ru)開展隱患排(pai)查(cha)和治理(li)(li)，確保(bao)安(an)全生產。