12月1日，公司總部召開2016年度部門暨中層干部述職測評會。在京領導班子成員出席，董事長、黨委書記宋壽順講話，總裁夏之云主持。
會上，總部13個部門的19名中層干部圍繞年度重點工作、崗位履職、廉潔自律、團隊建設、工作亮點、存在不足及改進措施、下一年度工作計劃等方面進行了發言述職。結合述職情況和日常工作了解，公司領導、中層干部、員工代表針對履職表現（個人貢獻）、能力素質（管理能力、執行能力、創新能力、團隊協作、政治素質、職業素質）、黨風廉潔（一崗雙責、作風形象、廉潔自律、民主決策）三項內容十一個指標開展了測評打分。
宋壽順在講話中指出，一年來，總部各部門和干部職工圍繞公司戰略和職能定位，認真履職，扎實工作，取得了有目共睹的成績，尤其在精神面貌、觀念轉變、責任擔當等方面，都有比較大的改觀和提升，領導班子對大家的工作是滿意的。各部門全面系統的總結了2016年的工作、分析了存在的不足、提出了改進的措施，也對2017年的工作進行了規劃，從述職的內容和質量來看，體現出主線鮮明、思路清晰、重點突出、直面問題的特點，整體比往年有了較大的提高。公司現在正處于改革發展、轉型升級的關鍵時期，從黨和國家層面的生態文明建設、一帶一路戰略到國企改革層面的兩材重組、內部整合，從國際市場的激烈競爭到國內市場的創新求變，對于公司來說都是前所未有的機遇和挑戰。總部各部門一年來在職責定位、制度建設、執行力建設等方面有了根本性的改進，但與形勢目標和上級要求還有一定的差距，如企業戰略沒有很好的與國家戰略相結合，目標管理、預算管理還需要進一步加強和完善等，改革發展和管理提升依然任重道遠。毛主席說過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。面對機遇和挑戰，廣大員工特別是中層干部的擔當意識和責任意識尤為重要，只有主動擔當、有所作為，公司才能實現新發展，取得新成績。宋壽順要求，總部各黨支部要以年度述職測評為契機，組織所轄部門黨員特別是中層干部認真學習和貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，開好支部的組織生活會，做好民主評議黨員等工作，將企業的考核激勵機制與黨的政治優勢有機結合，形成推動企業發展的強大合力；非黨員中層干部要充分認識到自己也是黨的干部，在做好業務工作的同時，主動參加政治學習，增強政治意識，使部門工作與支部工作形成良好互動，產生雙贏成效。
夏之云在總結講話中強調，公司發展面臨諸多新機遇和新挑戰，總部部門和中層干部群體在公司發展中發揮著重要作用，希望各部門和全體干部以中國建材集團提出的“五有（有學習能力、有市場意識、有專業水準、有敬業精神、有思想境界）”干部為標準，自加壓力、提升能力，認真履職、主動作為，在工作中精益求精、持續提升，圍繞公司的中心工作和任務目標，將總部的職能持續貫徹落實到具體工作中，不斷提高總部管理水平。
 2015年以來，公司在干部管理和考核激勵方面持續規范、不斷優化，將黨管干部原則與現代企業制度有機結合，積極探索和實踐科學有效的體制機制和方式方法，在提升干部能力素質、加強干部思想教育的基礎上，努力尋求能夠充分調動和激發干部隊伍活力的科學方法和路徑，為公司長遠發展夯實人才基礎，形成公司基業長青的源頭活水。