“我只是一名小小的項目經理，能夠有機會參與踐行國家“一帶一路”倡議，把中國速度、中國品質帶到國外，造福更多人，這不光是在拼個人的事業，也是完成國家交給我們這一代人的使命。”說這番話的人名叫方英民，是中材國際尼泊爾紅獅項目的負責人，也是深耕海外市場近10年的一名80后。在短短一年內，他帶領團隊在尼泊爾建起了當地規模最大、工藝最先進的水泥廠，令人驚嘆的中國工藝、中國速度、中國品質，使這個剛剛點火運營的水泥廠迅速成為尼泊爾的“網紅打卡地”，他和團隊也因此收獲了一個特別的稱號：中國魔術師。
       尼泊爾位于喜馬拉雅山脈南麓，是世界上最貧窮的內陸山地國家，資源貧乏。2015年“4.25”尼泊爾大地震后，當地很多基礎設施毀于一旦，重建過程需要大量水泥，但當地水泥產能較低，大部分依靠印度進口。
        項目坐落于尼泊爾南部的薩迪村，廠區面積約1000畝，16個月的建設速度在尼泊爾和海外同規模水泥生產線中均名列前茅。項目投產后，年產高標號水泥230萬噸，占尼泊爾全國水泥總產量的40%，為尼泊爾災后重建提供了重要支撐。該項目按照工業4.0標準，應用數字化礦山開采和智能化水泥制造等前沿技術，并采用了中國制造的12公里礦山長膠帶、六級預熱器系統和第四代篦冷機等先進設備，配備12兆瓦純低溫余熱發電系統和40兆瓦自備電廠。

        作為項目負責人和黨支部書記的方英民，2016年底帶領團隊入場，但他這個身經百戰的項目經理卻在這里遇到了諸多奇遇，第一次碰見1000公里要運3個月的物流，第一次開著鏟車去買菜，也第一次把一個水泥廠建成了“網紅”。

        在尼泊爾干項目，可謂“時運不濟、命運多舛”。其中最頭疼的就是不可控的物流，在非洲兩個月即能完成的任務，到這里卻需要5個月；租十臺吊車這種在國內“分分鐘”的事情，在這里也變成了巨大的難題，項目部幾乎“包攬”了尼泊爾全國能租賃的吊車。

        而難題不止于此。談到人員問題，方英民這樣說到：“趕工期首先要解決人力，尼泊爾有300余個節日，放假的有50余個之多，加之要按照一倍的目標招工，簡直困難重重”。尼泊爾工人組組長麒麟說：“中國人工作十分努力，我們也要像中國人一樣。”方英民說：“其實尼泊爾工人很善良、很樸實，他們與中國員工共同努力，有效保證了項目的工期。”

       整個工期，方英民每天在工地步行超過2萬步，一年有330天和工友們工作在項目現場，經手物流總量高達7.5萬方，管理中外籍員工1000多人。他一邊帶領管理團隊對施工方案精心策劃、周密部署，一邊帶領黨員同志率先垂范、沖鋒在前，以“山海皆可平”的毅力和300多名建設者僅用16個月，就建成了尼泊爾規模最大、最環保的水泥廠。 “很多尼泊爾當地人會以廠區為背景，拍照片傳到網上，他們說我們是魔術師，像變魔術一樣就把工廠變出來了。” 方英民笑著說。
        對于方英民和整個團隊來說，除了要應對項目建設中的各種問題，還要想方設法解決生活上的困難。“雨季的尼泊爾出行不便，去年雨季給我們送菜的車被河水沖走了一次，為了保證安全，我們就安排自己的裝載機去外面買菜，而且每次都至少要備好三天的菜量。”

        不負眾望，項目的順利完成再次為“一帶一路”倡議打上了中材國際的烙印。現場尼泊爾工人敏說：“現在工廠建成了，路也好走了，村民出去做生意也方便了。”“我很喜歡在這里的工作，學到了很多技術。”另一名印度工人的笑意中有些許“得意”。尼泊爾眾議院議長、前總理兼外交部長馬哈拉表示，中國企業投建的水泥廠規模非常大，它將給尼泊爾經濟和社會發展，帶來新的力量和更多可能性。

       近日，方英民和項目團隊的故事登上了江蘇廣電總臺《奮斗在一帶一路》節目，他說：“每一個工程都像是自己的孩子，是親手描繪的一幅畫，希望我們的夢想和奮斗能在‘一帶一路’上更多的國家落地開花。”
        作為奮斗在“一帶一路”征程中的黨支部帶頭人、優秀項目經理，方英民僅僅是中國建材集團“走出去”海外征程中的一個縮影。千千萬萬像他一樣，把青春根植于“一帶一路”，用堅守創造奇跡的中國建材人，正在為“成為具有全球競爭力的國際一流建材企業”的夢想，和國家“一帶一路”建設而拼搏奮斗。