201八年8月23日至26日，中國國家具建材資產副總經理裁余明代幾行赴中材建沒肯尼亞分店的及NAI新工程項目調查研究指引事情，并對肯尼亞市場中實施考查。        余古代在中材時代國際副運營總監裁蔣2英文、中材事情建設規劃黨委會副書記陳增福的一同下和藹慰問品了分新集團有限公司及事情部人員。陳增福就中材事情建設規劃的運營現象、業務部特質及黨組織建設事情向余古代兩行進行了匯報會總結。肯尼亞分新集團有限公司總運營總監、事情運營總監周亮就肯尼亞NAI事情、分新集團有限公司事情以其肯尼亞領域淺析等內容進行簡略匯報會總結。        蔣英文版運用中材國家的提升戰略決策，對中材建造內地業務量及及肯尼亞分集團子公司運行寄予基本專業指導，請求分集團子公司以NAI工作爭取的排名為基礎框架，精耕細作東非市場的，保護持續保持提升潛力。        在聽到雙多角度癥狀回報后，余明朝清代代表著中材股權對施工現場員工辭職離職表達貼切走訪慰問，對肯尼亞創業的內容擁有的好的的營業收入表達廣泛恭賀，對中材基本建筑在中材國外的引領者下 確保穩進持續時間未來發展享受角度一定會。他表達，中材基本建筑也是支有空戰力的最好的司，是國內內地建筑的內容區域在國際的一張圖名片設計，在專業餐飲市場拓展、的內容經營、黨建崗位宣傳的辦公等多角度弘揚了國內內地建筑“自主創新、績效考核、友愛、責任心”的內在核心理念。緊密聯系肯尼亞分司的的辦公，余明朝清代提起幾個符合要求：一要依然展現中材基本建筑創業的內容經營的主要優缺點， 確保創業的內容在效率、進展情況、總成本和的安全等多角度擁有最佳的郊果。第二是謀發展傳統型的塑料的內容EPC渠道，積極進取拓展思維力化渠道。三是否斷深刻掌握本地人專業餐飲市場要，為實業綜合管理主要優缺點的展現給出好的確保。四是展現黨建崗位宣傳的辦公主要優缺點，為國際渠道的企業轉型發展持續及員工辭職離職的心理綠色給出強有力的確保。        余明朝清代第一行還切實肯尼亞銷售餐飲市場，與關干上務工人員對其進行諸多聯席會，詳細說明掌握介紹肯尼亞的工業設計、銷售餐飲市場需要、的資源稟賦等的情況。        中建材裝飾股權知名渠道部總管理黃振東、總管理助手高偉奇等相關問題的否則人親自實地調研。